进入微观近一年的时间，慢慢体会到了根植在每一位伙伴心中的器官文化的力量，而这种力量我想也可以称之为一种企业信仰。无论是结果思维还是拥抱文化，无论是感恩还是对与用户的敬畏都体现在微观每一天的工作中。对于企业来说，使命、愿景和价值观是“信仰体系”中的根基，这如同宗教的教义和教规一样重要。使命指出了企业为什么存在，是企业存在的根本意义;愿景明确了企业的理想和目标，让我们可以想象企业以后的样子;价值观则是在前进道路上的做事方法。明确且统一的使命、愿景和价值观是“企业宗教信仰体系”建设的第一步。这种始终如一的公司理念，形成一种内部宗教并据之行动，将能够激发出公司员工身上蕴藏的巨大能量。而我们每一个人进入微观最先接触到的正是微观的愿景、使命、价值观，并在工作中时时刻刻的诠释着这些优秀的文化基因。

《基业长青》中有一句话：坚持以一种宗教般的热情和信仰来经营企业、完成工作，那么，试看天下谁能敌?伟大的企业都把自己活成了一种“宗教”，让员工成为了坚定的信徒。这种明确的信仰犹如一套自动运行的机制，为微观每一位小伙伴带来明确的努力方向，正如阿里巴巴的“让天下没有难做的生意”使得所有员工的努力都要以帮助被人更好地做生意为依归。微观的“专注创新管理思想和使用落地咨询，帮助传统企业发动互联引擎，培育创新人才“当微观所有人的努力都能导向这一个方向，往往会形成一种可怕的、无坚不摧的精神力量。

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