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交大MBA的微观史
2019-12-20

《交大MBA,离开世界500强,加入微观学社后……》

我是一个交大MBA,

曾驰骋500强企业8年,

2019年,一个很偶然的机会加入了微观学社。

在这里,销售叫打仗,

批评别人叫投资,

上班要跳舞,

下班要学习,

每个月要去课堂听课,

每个月还要去客户端讲课。

很奇怪,一家企业居然办的像一个学校,却激发了很多人的潜力和爆发力。

在这里,不敢轻看任何一个人,你身边默默无闻的同事,可能是销售业绩过千万的大神,

你身边低调腼腆的女孩,可能是粉丝过万的新媒体达人,

你身边闷头打电话的瘦小妹纸,可能是事业部的总经理。

这里集结了一群老板,他们有钱,也没钱,

他们懂做生意,却不懂做企业,

他们抓住微观,像抓住了救命稻草。

微观,一个创业3年的公司,到底能给他们什么?

无非就是一股力量。

一股不轻易放弃的力量!

有一个老板遇到激烈的市场竞争,对企业未来逐渐失去信心,

有一个老板员工相继离开,深夜总是感觉格外孤独,

有一个老板花钱做广告,找大咖,业绩却迟迟上不去,不断关店,

有一个老板前十年不断发展,互联网出现却被时代淘汰。

微观学习浸泡一年后,他们认知提升,格局打开,自己改变,团队影响,企业不断转变,越来越好。

微观像企业医生,更像老板良友,帮助企业,帮助老板,也帮助员工,实现自我价值,实现企业价值。

本文来自微观学社陈平老师《洞穿执行》,转载请注明出处,点击看更多微观学社陈平老师洞穿执行摘选

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