成长，对于技术型行业的标志是“技高一筹”，这几乎是所有技术型人才最高的荣誉与追求。因为它带给人的成就感就像侠客获得了天下第一的称号，从此即可笑傲江湖。这就是为什么餐饮、医疗、工程行业都会有一个不成文的规矩——技术为王，能者居上。因此，一旦有人技高一筹却居下，就会引起不满。

但是，同样是技术性行业，在微观学社，对于成长却有完全不一样的认知。

微观极度重视人才培养，但相比知识，微观学社更重视心智的成熟。这种成熟是内心生出爱与智慧，变得利他无我。

所以相比较用博学压制客户，我们更愿意陪着客户一起成长。所以微观学社做到今天，我们一直坚持知行合一，这不是刻意地去坚持，而是一种价值观的坚守，或者是爱的本能。

没有任何成功可以百分百复制，对于企业更是如此，我们也没有一个系统可以复制给企业，让它发展成一个他想要的样子，未来都是未知的。所以微观学社也把自己当成实验室，允许错误的发生，允许浪费的出现，这些虽然都会损失企业的利润，但是这恰好又是我们最好的科研材料，在这些错误里面，我们会模拟、寻找、辩论、沉淀出落地实操的方法论。每当有这些方法论新鲜出炉，我们就会立马赋能给客户，虽然没有任何一所商学教材上出现过，但是非常实用。

所以，在微观学社，成长更主要的是心智的成熟，不一定要多专业，到一定要有情有义有温度，知识可以学习，而且以前教材上的内容也不一定适合今天的企业，知识用对地方才有价值，用不对地方就变成恐怖分子，不用又会让人变得酸腐。

这也是为什么微观学社人才观是：有事业心、有学习力、充满激情、追求卓越。对人的要求是先是真正、善良，再是聪明能干。你明白了吗?

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