心智就是我们每个人看世界的思想蓝图，每个人都有自己独特的成长经历、家庭背景、教育背景，因此每个人都具备其独特的思想蓝图，这个思想蓝图决定了这个人如何去判断事物、如何去做事情以及这个人每时每刻的情绪反映。我们把这个思想蓝图就可以称为“心智”。

有人会发现，我们一生都在与自己的情绪斗争，情绪的好坏直接影响着我们的事业和家庭，因此，情绪管理——即心智管理，几乎成了我们一生的功课。加入微观学社以来让我学习到自我的情绪管理、对他人的情绪影响非常重要，管理咨询从业者的心智修炼应该可以说是从情绪管理开始的。

如何修炼自我心智，成为很多具备商业人格人事的必修功课。管理者的修炼心智，在微观学社的一年中越来越感受到心智修炼应按照觉察――内求――突破――超越的次第，形成一个心智修炼的思维和行为的高速公路，让心智修炼的习惯象我们的呼吸一样正常和自动化。

觉察：觉察是种能力，一种能从不同角度了解自己“内在”以及“外在”体验的力量。对外的觉察指我们能透过自己的感官接收外界信息。对内的觉察指我们有能力留意及认识自己的思维以及内心感受。在微观学社的在工作中所会体验到的思维模式就像种植了一个声音，这个声音可以随时引导我们拉阔我们的思维蓝图，提醒我们对自己第一反应的觉察力和修正力。一个有觉察力的管理者，是一个可以管理好自我情绪的人，也是一个随时超越自我、否定自我的卓越领导者。

内求：世界上只有三件事：我的事、他人的事、老天的事。细细品位这句话，不难发现，我们要界定好“我的事”，将向外求的，管他人的事和老天的事的精力用在管好“我的事”，不断检视：我的责任、我的沟通方式、我的修为、我的境界......从外求到内求的转变就是一个管理者心智修炼的关键转折点，这也是微观学社的核心文化中“向内求”的含义。

突破：在每个人的信念系统中，不可避免地存在一些成长过程的烙印，这些烙印经常以一些固有思维模式和行为模式的形式出现在我们的生命经历中。有时，你会发现，你的事业或是生活中总是出现同样的问题，每次都会困扰你，那么这个时候，前提是你已经具备了一定觉察力，你就会发现突破一项根深蒂固烙印的机会来了，这个机会可以令你斩除掉你固有的限制性信念，从而不再被自己的成长烙印或者固有模式所困，这就是突破的修炼，当然突破的过程就象老鹰蜕变一样痛苦，只有愿意的人才能体会到其中的美妙。

超越：“小我”会时时冒出来用自私、贪婪和骄傲来干扰我们的修炼，而真我即“大我”的实现过程是一个从不知不觉到后知后觉，修炼到当知当觉，最后到先知先觉的艰辛旅程，这是一条智者的修行道路，这条道路从觉察的起点开始直到生命的终结，需要修炼者不断超越小我、超越限制性信念和思维自动化模式。而微观学社就像一盏明灯指引着我不断的破框、向内求、超越昨日的自己。

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