股权制薪酬就是企业对经营者实施股票所有权的分配计划。实际上它就是指企业以股票为媒介所实施的一种针对员工的长期、有效的薪酬奖励办法。通过持有企业股票及企业期权，使员工成为企业的股东，使员工将自身利益与企业的利益紧密地联系在一起。这样做的目的就是激发企业经营者或者企业的中、高层管理人员能够长期为企业的经营效益服务。逐渐地，成熟的股权制薪酬还会延伸到普通员工。

实施股权制薪酬具有一定的现实意义，股权制将企业的所有权与经营权进行有机的融合，从而解决了企业的代理问题，避免了在委托过程中所要付出的监督支出和剩余损害。股权制有利于减少经营者的短期化行为，有助于企业长期经营计划的有效实施。

股权制能够有效地为企业保留人才、减少人才的流失。股权制在企业经营状况良好的情况下，能够稳定而长期地为企业带来较为丰厚的收益。因此股权制也就成为能够吸引人才加入的一种奖励模式。与此同时，股权制一旦实施，便立即具有股票持有期限以及期权等待期的约束条件。如果提前撤离，持有股权的员工就会失去全部收益，这样一种无形的约束力，在某种程度上增加了经营者、管理者以及优秀员工的退出成本，有效地起到了为企业保留人才的作用。

股权制还有利于减少企业的运营成本。对一些技术不成熟或者刚成立不久的小公司来说，一方面，运营资金在一开始是比较紧张的，如果持续支付给经营者较高的薪酬，就会使企业的初期运营产生较大的压力。而股权制不仅能够吸引优秀人才的加盟，也不需要支付经营费用，在一定程度上是能够缓解企业在初期运营方面的压力的。

在另一方面，股权制使经营者变为企业的股东，有利于鼓励经营者承担必要的风险。通过股权制度让经营者分享企业收益的同时从事风险投资，这样做能够促进企业在市场范围内的持续发展，也有利于提高经营者的经营决策水平以及自觉抵制腐败行为。

实施股权制是有一定的条件限制的，在考虑是否实行股权制时，经营者应该考虑以下几个问题，如图所示：

想要实行股权制，首先，企业首先必须有充分的自主权，能够将政企分开。企业经营只有真正以利润最大化为经营目标，将提高企业效率作为理念，股权制才能在真正意义上对经营者产生有效的激励作用。其次，企业需要实行较为规范化的公司化运作模式，能够按照现代企业制度，建立合理、有效的决策机构、执行机构、监督机构，以此实现企业决策上的科学化、规范化。最后，企业还需要引入对经营者的约束机制，以此避免潜在决策风险的发生。

想要实行股权制，企业还需要注意外部环境。经营者在考虑了如上的问题后，还需要关注整个市场的大环境是否支持自己的企业实行股权制。

首先，要观察市场范围内是否有相对健全和较为完善的人才市场管理模式。较为完善的高级管理人才市场能够将竞争机制引入企业的经营者选拔中，从而能够不断提高经营人才的素质及水平。

其次，要有规范、成熟的证券市场。规范、高效的证券市场能够充分地反映经营者的业绩和企业的发展状况。值得注意的是，经营者的股票来源、股票期权操作的规范性问题都需要有相关政策、法律、法规的指导。对弄虚作假、虚报业绩等经济犯罪行为，需要有较大的法律惩罚力度来进行约束，不然经济市场将会混乱、没有秩序。

股权制有现股、期股、期权三种模式。

现股是通过公司奖励或者参照股权的实时市场价值、价位向受益人进行出售的方式，使受益人能够较为直接地获得企业的股权。现股规定，受益人必须在一定的时间限制内持有股票，不能够进行二次出售。现股的特点就是风险较大，需要即时投入资金，因此是不能够享受贴息的。因此对持股人的激励作用也不是很大。但是现股同样具有表决权效益。

期股就是指企业或者经理人约定在将来的某一个时期内以一定的价格购买一定数量的股权，购买的价格一般参照当时的实时股票价格确定。由于这属于一种远期支付计划，因此期股的受益人将享受贴息，但是期股是不具有表决权的。它的优点在于风险相对比较小，但是由于在期限之前无法确定此股权是否升值，因此它仍然具有一定的风险性。

期权就是指企业和经理人约定在将来的某一个时刻购买一定数量的股权，购买的价格依旧是与实时的价格相吻合，但是经理人在到期限时是可以选择行使或者放弃这个权利的。它的主要优势在于在股票贬值的情况下是可以选择放弃这个权利的。因此，对期权受益人来说，期权基本上是不存在风险的，但是它也就不享有表决权。

不同股权形式的权利与义务都是不同的，为了能够更清晰地进行对比，可以参照下表，具体内容如下所示：

以上是小编整理的关于股权薪酬的文章。

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