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管理就是"不要管"
2019-12-30

大家可能看到这个标题可能都感觉诧异,不对吧!

是的,你没有看错。管理学界对管理学都是众说纷纭,有的说管理就是决策,好像一针见血!有的说管理就是沟通和激励,也没有错。但我今天所要谈论的是,管理就是“不要管”既“该管的要管,能不管的决不管”。

我一直认为,管理其实就是领导,而一个好的领导人并不是事事都想管理,事事都想承担责任,而是要懂得将责任下移到每一个员工,让他们承担起自己的目标和责任,实行自我管理。只要这样组织才能充满活力灵活应变,形成强大的自运营生态系统。

也就是说,管理必须有个限度,在这个限度以内,管理是良药,能救命;一旦越过这个限度,管理是毒药,能死人,适得其反。如果一个领导过多地管理承担责任,把所有的责任揽在自己身上,这种行为的结果,总体上是破坏性的。

如果我们可以把一个公司想象成一个人的身体。一个运作良好的身体,应该是每个部位在大脑的指挥下都各干各的——血管运送血液,神经感知外界,骨骼支撑身体,肌肉提供运动。大脑可以通过神经网络指挥这一切,但是不能亲自去做这些事情。我们人体并不是一团黏糊糊的“行走的脑子”,而是被一个脑子指挥的行走的身体。一个公司也是一样。领导就是脑子,下属就是身体。如果领导总是什么都管,那么就给下属只留下了一个而且唯一的一个选项:服从。而服从最大的问题,是不需要承担任何责任。

在这种管理体制下,大家不会去提升自己的技能,不会去做自己认为对的事,而只是盲目地服从和追随领导。对于那些有想法、有追求的人来说,这会消磨他们的自信心和自尊心,丧失自我价值感;对于那些没有想法也没有追求的人来说,那真是混吃等死,何乐不为。当然了,该管的还是要管,让他们在工作中都要有自己清晰的目标和方向,及时阶段性的检查完成的情况和问题,偏离的及时矫正和激励,让员工都能自我高效的完成任务人人都自我管理。

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