首页 / 微观动态详情

微观动态详情

企业文化凝聚人心
2019-12-30

企业文化不是简单的标语、也不是一句口号、更不是管理的制度,而是在企业内长期形成的一种价值观,让员工能感受得到的思想或行为。优秀的企业文化能激发员工凝聚力,向心力和行动力,企业文化拥有无可比拟的的意义和价值。

一家企业为何要创建企业文化?因为企业文化能够将不同文化,不同性别,不同地区,不同年龄,不同性格,不同需要的凝聚在一起,有人为生存而工作,有人为发展而工作;有人为了票子而工作,有人为了面子而工作。因为工作的目的和动机不一样,所以人们追求的工作目标也不一样。

一、企业文化能激发员工的使命感

每一个企业都有它的使命和责任,企业使命感是员工在工作时的方向和目标,是企业不断前进的动力源泉。因此,不管是什么企业,创建什么企业文化,首先,员工必须清楚自己为个人、为家庭、为民族、还是为社会承担的责任和使命。

阿里巴巴让天下没有难做的生意,这就是马云的创业使命。企业使命就是需要解决企业生存的价值,你能为客户、为社会创造什么价值。

企业是为价值而生存,没有价值的企业就失去生存的意义和空间。企业的使命,不仅老板和高管要清楚,而且一定要让全体员工都清楚,整个公司才能团结起来奔向同一个目标。

二、企业文化能实现员工的成就感

一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。根据人类的五大需要分类,当人们满足了低层次需要以后,企业如果希望再激发员工工作动力,那么必须给予他们一定的成就感。

海尔公司和华为公司之所以能够激发员工进步和发展。因为公司对有特殊贡献的人设立的多项科技奖,甚至可以以员工个人的名字为新产品命名,所以员工能够找到工作的动力,他们在追求工作的成就感。当员工的价值得到了企业的认同和肯定以后,员工的潜能自然被激发出来了。

企业文化的培养或创建就是需要培养员工的共性和个性,既要求员工遵守制度,又适当满足员工的个性化或人性化的需要,充分体现人性化管理。而且一家企业越大,企业文化的建设或管理越重要。因为小企业可以靠人来管理,企业大了以后,人员太多,部门太多,管理太复杂,如果企业还是靠人管人这种方式的话,那么一定是管不好的,只有依靠文化的力量才能把企业全体员工紧紧的凝聚在一起,所以经营企业必须要重视文化建设。

本文来自微观学社,转载请注明出处.点击微观动态查看更多。



联系我们

公司名称: 北京微观商学网络科技股份有限公司

地址: 陕西省-西安市-高新区-高新三路-蓝溪国际大厦11层

客服电话: 15691855260

联系邮箱: weiguanxinmeiti@163.com

加入我们

商业合作

人力资源

扫码关注公众号学习更多商学课程