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论企业文化的重要性
2020-01-03

在接触微观之前,我从来不觉得文化这件事情对于一个公司来说有多重要,不管是愿景使命还是价值观,这些对于我来说其实都是存在在书本上的字眼,太过于虚幻和缥缈,先说说愿景,我本以为它跟愿望和梦想一样,是一个看不到更不可能触碰到的东西,后来搜索了百度,发现这个词的意思是希望看到的情景,这种官方的解释让我对于这个词不再是抱有不相信的态度,而是从另一个角度了解它。在微观文化的熏陶之下,我发现其实对于一个企业来说,有愿景也就意味着有了目标,而这个目标也就是大家努力的动力和方向,就是不管大家处于什么岗位,都会因为同一个目标而凝聚在一起,哪怕在实际工作中会有不一样的想法甚至可能会产生争执,但是大家的目标都是一致的,都是为了达成自己所在的企业的愿景。在成长的过程中,我们总是会对那些有梦想且坚持不懈朝着梦想努力的人投去赞许的眼光,并且在他们梦想成真的时候认为这是他应得的荣誉,其实我们不难发现,对于一个人来说,有目标有方向,就会很坚定,在为自己的目标努力的每一天,都会很充实。对于个人而言,目标都显得尤为重要,更何况是一个公司,尤其是在创业阶段的公司,目标以及定位就更为重要和必要。

还有就是企业的价值观,其实价值观这个词对于我来说就更为陌生和不可触,社会主义价值观我到现在也无法信口拈来,只知道这是一种思想层面,且非常不好管控的东西,也是只有在网络上才能真正了解这个词的真义,突然发现对于很多经常出现在我们生活中的词语,其实我们可能能够说上,但是从未了解过这些词真正的意义和它们到底能够带给我们什么,比如社会主义核心价值观:“富强、民主、文明、和谐”代表着中华民族一直追求的美好夙愿,而“自由、平等、公正、法治”保障了我们作为公民最基础的权益,“爱国、敬业、诚信、友善”则是约束我们个人行为的准则;我们身为国家的公民,就应该懂得价值观能够给我们带来的权益,也要懂得价值观需要我们做到的律己。我觉得对于一个企业来说,有愿景也就是有了目标,而有了价值观就是把实现愿景的步骤更加详细和落到实处,让我们不仅有了方向,也有了行为准则,让我们知道自己应该做什么不应该做什么,当然,价值观不同于规章制度,它不是强制要求,而是思想的潜移默化,让自己从思想从心里收起自己的私心或者说是“邪念”,真正做到简单听话相信照做。

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