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如何做一位优秀的领导人?
2020-01-03

首先杜绝能人思维,不做能人。做领导人,就要打造公司标准化、系统化。如果不靠团队,累死也只能挣小钱。优秀的领导人第一任务培养人才。例如:诸葛亮是能人,并不是一个好的领导者,没有真正为蜀国培养接班的人才。诸葛亮六出岐山都没打败司马懿,是因为司马懿不跟诸葛亮打仗,见到诸葛亮就跑,就等着诸葛亮死,最终得到了天下。

做团队务必要坚持12个字:定战略、选干部、搭班子、带队伍。老板带不好队伍,发号指令团队不执行,是老板的问题。有的人简历像镀了金非常豪华,但是给他一个团队,团队带死,甚至集体离职,给他一个项目持续亏损,虽然能力强,但不是一个合格的领导人,业绩起不来,团队带不好,一定是领导人的问题!做领导人,只有认清是自己的问题,才能够改掉问题!能人的焦点在自己身上,永远彰显自己的水平高。领导人在背后运筹帷幄,团队在前面决胜千里!

能人行的是霸道,而领导人行的是王道。所谓霸道就是喜欢假借一个公共的目标,实际来完成自己的私心。所以还是利己,还是有私心的。嘴上说公司荣誉是大家的,但不愿意跟员工分荣誉、分利益,在员工培养上,也不做投入,只喜欢彰显自己的能耐和优秀。而王道是帮助员工实现梦想,顺便来实现自己的目标,渡人亦渡己。

楚汉争霸,为何刘邦打败项羽?刘邦行王道得民心,项羽行霸道失民心。刘邦较项羽先拿下咸阳城,第一次进入皇宫后无数美女和金银财宝,被震撼了。但身边有一个人樊哙说,现在不能留在咸阳城,务必还军坝上赶紧离开。如果留在这很可能被项羽灭掉,刘邦就听了意见。而且没有屠城、焚城,并且还约法三章,不许干扰、打扰当地的百姓,当时的吏治和法规要一直延续下去。

项羽战争的初发心是霸道,完成自己报仇复国的初心。所以拿下咸阳城,烧掉阿房宫,焚烧咸阳的王城,老百姓怨声载道。其次身边将士提议在此地建都,进可攻,退可守是一个非常好的帝都,项羽不行,必须回到老家彭城,他的逻辑是“富贵不还乡,如锦衣夜行”富贵不回老家,就像穿了一身锦衣在夜里行走,谁能看到呢?项羽是一个非常自私、霸道的人。⑨太阳身边是没有生物的。能干的领导身边,员工都不能干,勤奋的领导身边,员工都很懒惰。项羽一人顶十万雄兵,虽然个人能力强,但培养不出人才,也留不住人才。刘邦虽然自身能力一般,屌丝出身,但刘邦身边将才无数。攻城必克有韩信,镇国安民有萧何,运筹帷幄有张良,所以刘邦能赢不是靠个人,而是靠团队。小成功靠自己,大成功靠团队。

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