首先杜绝能人思维，不做能人。做领导人，就要打造公司标准化、系统化。如果不靠团队，累死也只能挣小钱。优秀的领导人第一任务培养人才。例如：诸葛亮是能人，并不是一个好的领导者，没有真正为蜀国培养接班的人才。诸葛亮六出岐山都没打败司马懿，是因为司马懿不跟诸葛亮打仗，见到诸葛亮就跑，就等着诸葛亮死，最终得到了天下。
做团队务必要坚持12个字：定战略、选干部、搭班子、带队伍。老板带不好队伍，发号指令团队不执行，是老板的问题。有的人简历像镀了金非常豪华，但是给他一个团队，团队带死，甚至集体离职，给他一个项目持续亏损，虽然能力强，但不是一个合格的领导人，业绩起不来，团队带不好，一定是领导人的问题!做领导人，只有认清是自己的问题，才能够改掉问题!能人的焦点在自己身上，永远彰显自己的水平高。领导人在背后运筹帷幄，团队在前面决胜千里!
能人行的是霸道，而领导人行的是王道。所谓霸道就是喜欢假借一个公共的目标，实际来完成自己的私心。所以还是利己，还是有私心的。嘴上说公司荣誉是大家的，但不愿意跟员工分荣誉、分利益，在员工培养上，也不做投入，只喜欢彰显自己的能耐和优秀。而王道是帮助员工实现梦想，顺便来实现自己的目标，渡人亦渡己。
楚汉争霸，为何刘邦打败项羽?刘邦行王道得民心，项羽行霸道失民心。刘邦较项羽先拿下咸阳城，第一次进入皇宫后无数美女和金银财宝，被震撼了。但身边有一个人樊哙说，现在不能留在咸阳城，务必还军坝上赶紧离开。如果留在这很可能被项羽灭掉，刘邦就听了意见。而且没有屠城、焚城，并且还约法三章，不许干扰、打扰当地的百姓，当时的吏治和法规要一直延续下去。
项羽战争的初发心是霸道，完成自己报仇复国的初心。所以拿下咸阳城，烧掉阿房宫，焚烧咸阳的王城，老百姓怨声载道。其次身边将士提议在此地建都，进可攻，退可守是一个非常好的帝都，项羽不行，必须回到老家彭城，他的逻辑是“富贵不还乡，如锦衣夜行”富贵不回老家，就像穿了一身锦衣在夜里行走，谁能看到呢?项羽是一个非常自私、霸道的人。⑨太阳身边是没有生物的。能干的领导身边，员工都不能干，勤奋的领导身边，员工都很懒惰。项羽一人顶十万雄兵，虽然个人能力强，但培养不出人才，也留不住人才。刘邦虽然自身能力一般，屌丝出身，但刘邦身边将才无数。攻城必克有韩信，镇国安民有萧何，运筹帷幄有张良，所以刘邦能赢不是靠个人，而是靠团队。小成功靠自己，大成功靠团队。
