影响着企业的生命周期有非常重要的三个阶段，一是业务阶段，企业是否能在行业中存活，有什么优势业务，怎样在行业中找到破局点来对企业盈利造成质的影响，这是企业的基础阶段，也是每个企业必经的阶段，这个阶段决定了企业能不能走出来。
第二个阶段是人才阶段，当企业有了良好的业务，有没有相应的人才与之匹配，这个阶段决定了企业的天花板，企业业绩能做多大，利润能做多少，取决于这个阶段。
第三个阶段，是文化阶段，这个文化不限于只谈到员工的个人文化，这里要说的是企业文化，一个企业有没有与之匹配的企业文化，这种企业文化是否是良性的，是否能提升公司内在的“气”，是不是正直的价值观，这个阶段不仅仅决定了企业能不能走出来，企业能走多高，更影响着企业能走多远，我们看到很多公司，飞的很高，用很快的时间走进人们的视野，我们转发的都是与他们相关的消息，我们谈论的都是它们的东西，花开快，花陨快，到底是业务出了问题?还是人才不够好?在我看来都不是，很多知名的产品都是有着优质的业务，有着强力的人才背景，但产品还是死的很快，公司也死的很快，是因为没有一种信念支撑着他们，这种信念就是我们所谓的企业文化。
企业文化是一种看不见摸不着的东西，它是一种味道，从每个员工给人的感觉中散发出来的，是这个东西在支撑的我们坚守在我们的工作岗位上，相信我们做的事情是与众不同的，也让我们拼尽全力去做好我们的事情。工作这几年也经历过大大小小的公司，也会感受到每个公司不同的气场，不同的文化，这里所说的文化，在某些公司，只是作为一种气场的存在，这种气场可能独特，但不一定正确，这里所说的正确不是我们平时判断一件事的正确与错误，而是是否能让公司前行的更远，让员工更有信念。公司应该给予员工的不一定是应该把公司当家，但起码该给员工的感觉是一只队伍，既然选择了这支队伍，就要拼尽全力为这支队伍效力，为这支队伍夺取冠军奉献自己的全部，只有这样总冠军的奖杯上你才敢写下你的名字，功勋榜上也一定会有你的一席之地!
文化就是底蕴，就是内涵，就是动力，就是希望，所以企业文化是每个企业必不可少的东西!
