影响着企业的生命周期有非常重要的三个阶段,一是业务阶段,企业是否能在行业中存活,有什么优势业务,怎样在行业中找到破局点来对企业盈利造成质的影响,这是企业的基础阶段,也是每个企业必经的阶段,这个阶段决定了企业能不能走出来。
第二个阶段是人才阶段,当企业有了良好的业务,有没有相应的人才与之匹配,这个阶段决定了企业的天花板,企业业绩能做多大,利润能做多少,取决于这个阶段。
第三个阶段,是文化阶段,这个文化不限于只谈到员工的个人文化,这里要说的是企业文化,一个企业有没有与之匹配的企业文化,这种企业文化是否是良性的,是否能提升公司内在的“气”,是不是正直的价值观,这个阶段不仅仅决定了企业能不能走出来,企业能走多高,更影响着企业能走多远,我们看到很多公司,飞的很高,用很快的时间走进人们的视野,我们转发的都是与他们相关的消息,我们谈论的都是它们的东西,花开快,花陨快,到底是业务出了问题?还是人才不够好?在我看来都不是,很多知名的产品都是有着优质的业务,有着强力的人才背景,但产品还是死的很快,公司也死的很快,是因为没有一种信念支撑着他们,这种信念就是我们所谓的企业文化。
企业文化是一种看不见摸不着的东西,它是一种味道,从每个员工给人的感觉中散发出来的,是这个东西在支撑的我们坚守在我们的工作岗位上,相信我们做的事情是与众不同的,也让我们拼尽全力去做好我们的事情。工作这几年也经历过大大小小的公司,也会感受到每个公司不同的气场,不同的文化,这里所说的文化,在某些公司,只是作为一种气场的存在,这种气场可能独特,但不一定正确,这里所说的正确不是我们平时判断一件事的正确与错误,而是是否能让公司前行的更远,让员工更有信念。公司应该给予员工的不一定是应该把公司当家,但起码该给员工的感觉是一只队伍,既然选择了这支队伍,就要拼尽全力为这支队伍效力,为这支队伍夺取冠军奉献自己的全部,只有这样总冠军的奖杯上你才敢写下你的名字,功勋榜上也一定会有你的一席之地!
文化就是底蕴,就是内涵,就是动力,就是希望,所以企业文化是每个企业必不可少的东西!