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企业落地早会文化的重要性
2020-01-04

俗话说得好啊,一年之计在于春,一日之计在于晨啊!一个企业开不开早会和如何开好早会,在员工开展一天的工作中至关重要。举个例子,比如,每次公司放完十一假期或者周六日休息后,第二天来上班,他心思肯定还不在工作中,就跟学习是一个道理,放假期间都去玩儿了,来了以后呢,无法立即融入到工作中,所以说,这个时候,开早会是很必要的。开早会还有以下几点好处,第一点,快去提升员工的精神面貌,一天之计在于晨,利用早会的具体行动和工作分享,让员工意识到新的一天的开始,从而在思想意识上调整精神面貌。第二点,培养员工的时间观念,纪律观念和形象观念。第三点,有利用企业员工的思想,行为的统一,早会就是企业的一面镜子,能够把企业存在的问题及时地反映给大家,使企业,员工充分认识自己。第四点,早会是企业明主管理的一种良好的形式,利用领导与员工之间相互监督和工作配合更默契。第五点,有利用提高管理人员的检查,监督和执行力度。早会是企业沟通的最接地气的平台,早会可以分享梦想板,员工进行海阔天空的分享(主题不限),然后再指定明天的梦想板,管理层的领导再汇报前一天的工作结果和内容,让员工们有一个清晰的认知,从而提高工作效率和客户满意度。所以说,一个企业开早会是至关重要的,它能及时的趋利避害,采取公司存在的一些问题的及时解决,也能促进员工关系的友好发展,配合度更默契。

另外是我个人建议的早会时长,一个早会不宜开的时间过长,30分钟到45分钟是效果最佳的,不可太长,时间开太久,员工反而抓不到重点,听得也有些疲倦。我来了微观就发现微观的早会和午会开的很有意思,早会以工作汇报和分钟个人梦想板,以及海阔天空的分享为主,而午会以做游戏,互相做按摩为主,是放松的,有利用进行下午的工作有效率的完成。所以说一个公司开不开早会时很重要的!

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