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任正非的领袖之道
2020-01-04

老师常说,领导要反着来。这个来源于道德经,它是所有帝王的必读经典,里面有一句话叫做“反者道之动,弱者道之用”。这其实就是领袖之道。

就是说一个人,之所以能够统帅别人,是因为他的思维,还有行为方式,跟一般人是反的。那么反,体现在什么方面呢?比如我们一般的人在讲要“争”,但是领袖讲的是要“让”;一般的人讲要“硬”,领袖讲要“柔”。再比如一般的人,讲利,要赚钱要获利,而领袖,讲害,就是当我们因为得利而兴奋的时候,那些领导人,往往非常的冷静。他反而会反思,为什么我们只得到这一点利,或者在这同时有没有损害别人,有没有德不配位。而当遇到困境的时候,他反而会庆幸,因为从困境中发现了自己没有认识到的弱点而庆幸,因为困境让他能更清醒的思考企业的情势而叫好。所以你会发现,有这样领袖的企业就可以走的更加长久也更稳定。就像如今风头正盛的任正非和他带领的华为。

其实2019年的华为过得并不好,受到了美国的特殊关照,所有的舆论都在声讨美方不合理的作为,但任正非却说,“我并不认为特朗普不好,他吓唬一下公司,大家都真真实实努力工作了。”他说特朗普的这一棒子,让大家都紧张了起来,公司反而恢复了活力。

2000年,华为跃居中国电子百强企业首位,如日中天的时候任正非发表了著名的演讲《华为的冬天》。

2014年,华为手机取得了新的突破,任正非却在年终大会上提醒大家要清楚:我是谁,从哪里来,准备到哪里去?

2017年,华为手机跻身世界前三,任正非却告诫员工,不要成为下一个美联航。

2019年,华为上半年报突破4000亿,取得了23%的增长,任正非又站了出来:“上半年华为看着很好,是中国客户同情,并非真实”

在所有人都沉迷喜悦的时候,任正非一直清醒着,这也是华为30多年来能够一直健康成长的关键。任正非说过,消费者的同情救不了一个企业。华为最重要的财富是客户,一定要尊重客户,而让客户失望本身就是一种极大地不尊重。

抱着这种信念,即使这次华为的“智慧屏”的销量并没有像华为期待的一样取得很好的成绩,但相信这盆冷水也一定会让华为上下深刻反思,然后在未来带给我们更大的惊喜。

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