老师常说，领导要反着来。这个来源于道德经，它是所有帝王的必读经典，里面有一句话叫做“反者道之动，弱者道之用”。这其实就是领袖之道。
就是说一个人，之所以能够统帅别人，是因为他的思维，还有行为方式，跟一般人是反的。那么反，体现在什么方面呢?比如我们一般的人在讲要“争”，但是领袖讲的是要“让”;一般的人讲要“硬”，领袖讲要“柔”。再比如一般的人，讲利，要赚钱要获利，而领袖，讲害，就是当我们因为得利而兴奋的时候，那些领导人，往往非常的冷静。他反而会反思，为什么我们只得到这一点利，或者在这同时有没有损害别人，有没有德不配位。而当遇到困境的时候，他反而会庆幸，因为从困境中发现了自己没有认识到的弱点而庆幸，因为困境让他能更清醒的思考企业的情势而叫好。所以你会发现，有这样领袖的企业就可以走的更加长久也更稳定。就像如今风头正盛的任正非和他带领的华为。
其实2019年的华为过得并不好，受到了美国的特殊关照，所有的舆论都在声讨美方不合理的作为，但任正非却说，“我并不认为特朗普不好，他吓唬一下公司，大家都真真实实努力工作了。”他说特朗普的这一棒子，让大家都紧张了起来，公司反而恢复了活力。
2000年，华为跃居中国电子百强企业首位，如日中天的时候任正非发表了著名的演讲《华为的冬天》。
2014年，华为手机取得了新的突破，任正非却在年终大会上提醒大家要清楚：我是谁，从哪里来，准备到哪里去?
2017年，华为手机跻身世界前三，任正非却告诫员工，不要成为下一个美联航。
2019年，华为上半年报突破4000亿，取得了23%的增长，任正非又站了出来：“上半年华为看着很好，是中国客户同情，并非真实”
在所有人都沉迷喜悦的时候，任正非一直清醒着，这也是华为30多年来能够一直健康成长的关键。任正非说过，消费者的同情救不了一个企业。华为最重要的财富是客户，一定要尊重客户，而让客户失望本身就是一种极大地不尊重。
抱着这种信念，即使这次华为的“智慧屏”的销量并没有像华为期待的一样取得很好的成绩，但相信这盆冷水也一定会让华为上下深刻反思，然后在未来带给我们更大的惊喜。
