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雷军:小米能够取得今天难得的成绩,都是他的功劳
2020-01-07

导读:没有愿景的企业难以持续发展。

在经营企业时,经常会遇到这种事情:有的企业每年年会时制定了好多远大的目标,打了好多鸡血,折腾了一整年,到了年底,却发现年初所制定的宏大目标只是幻想,甚至有的基本流于口号,根本没有落实执行下去。

很多老板都会为此头疼不已,感觉整个公司只有自己一个人在往前推,但无论自己如何加油打气,员工依旧无动于衷。

于是,很多老板都会由衷感叹:当老板实在是太难了!

没错,当老板的确很难,要承担很多痛苦,但绝大多数企业的困局,其实,根本原因是因为老板心里没有“情怀”。


心动的产品,厚道的价格


雷军:小米能够取得今天难得的成绩,都是他的功劳


就像小米公司,大家都很熟悉了,雷军一会儿做手机,一会儿做电视,一会儿做空气净化器,最近小米的2019年开发者大会又爆出,雷布斯要进军“地产行业”了。

外行看热闹,内行看门道,很多人都觉得雷军摊子铺的太大,但有所不知的是:雷军所做的这一切始终都围绕着雷军当初创立小米集团的初心:让每个人都能享受科技的乐趣,和用户交朋友,做用户心中最酷的公司。

小米集团的使命是什么呢?

始终坚持做感动人心,价格厚道的好产品。


雷军:小米能够取得今天难得的成绩,都是他的功劳


正因为如此,即便小米“四处开花”,但小米用户依旧为之买账。

这一切都归功于,小米对于公司使命、愿景、价值观的深入贯彻落实。

所以,同为企业老板,我们应该在公司还很“小”的时候,就要往员工的心里面去“装”一些“美好且持久不变”的东西,这就是企业愿景。

企业愿景体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,也是对企业未来的一种设想。

你可以将企业的愿景理解为企业的梦想。

事实上,愿景就是一种对于企业未来的憧憬,而这种憧憬,不是光企业老板一个人想到它的时候就热泪盈眶,也不是今天提出来,明天就能实现,而是企业所有的人,围绕着一个共同的梦想一起去奋斗。


通用电气——使世界亮起来

通用电气(GE)的企业愿景是“使世界亮起来”。

这家伟大的公司经历了130多年的潮起潮落,铸造了多少个行业第一,恐怕已经无人记起。


雷军:小米能够取得今天难得的成绩,都是他的功劳


今天,站在互联网时代回望工业时代,无论是公司的治理经验还是衰落的前车之鉴,我们都可以从这家伟大的公司学到很多。

这家公司有一个伟大的创始人——爱迪生。爱迪生发明了灯泡,那时候的灯泡,大概只能亮2分钟、3分钟,灯泡里的灯丝一会就烧没了。

那时候的人们,初次见到这种神奇的科技发明,所以每个人进来,从老板到员工,甚至是传达室的老大爷,都希望这2分钟的光亮能持续到20分钟甚至更久,所以公司招进来的人无一例外,都是认同这件事情。

通用电气的前CEO杰克·韦尔奇曾经说过,所谓领导者就是能够为企业创造一个诱人的愿景,能够通过沟通和宣传使每个人理解和接受这个愿景,并且能够鼓舞和激励大家为实现这个愿景而努力奋斗。


雷军:小米能够取得今天难得的成绩,都是他的功劳


GE直到今天为止,一切都围绕着电气。加入这家公司的人充满着荣耀感“我的工作是让世界亮起来”。

所以一个没有愿景,没有企业文化的公司是很难吸引优秀的人加入,也很难推动企业持续发展。


每多一个人读书,就多一份祥和

樊登一直是我比较崇拜的人,他的言语中充满智慧。他创办樊登读书会的初衷就是想带领13亿人读书,而樊登读书会的愿景,就是“每多一个人读书,就多一份祥和”。


雷军:小米能够取得今天难得的成绩,都是他的功劳


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而樊登小时候并不喜欢读书。

在工作之后,他才开始大量阅读,是书帮他打开了新世界的大门。此后,他在书里找到了生活的通路,不管是养宠物、育儿还是创业,樊登都在书里找到了答案,每一个问题的解决方法都对应着一本或多本书。

但他发现并不是每个人都有读书的习惯。

樊登曾经说过:“我在创立樊登读书之前,和身边很多人聊过,想知道他们是怎么读书的。我发现很多人根本不读书,包括一些高级知识分子。他们不是不想获得新鲜的知识,只是懒得花时间去读而已。

我甚至听说,一个北京的房地产商,为了学习新东西雇了两个大学老师,每个月给每个人支付3万元,让他们读书并提取干货,然后在他跑步的时候为他讲解书中的要点。”

于是,“每多一个人读书,就多一份祥和”成了樊登读书的愿景。

带领13亿人读书的梦想,就会让员工感觉跟自己有关,非但如此,企业之外的其他人也会感觉和自己有关,毕竟谁都会觉得自己是这13亿人中的一员,也都会愿意参加进来,所以樊登读书会的各级代理商和推广大使,就是被樊登读书会的宏大愿景吸引而自愿推广的。


迪士尼乐园——让人们快乐

每一个人都有一个迪士尼乐园的梦,去过迪士尼乐园的人都知道,那是一个创造梦和快乐的地方。

在1955年7月17日,世界上第一座迪士尼主题乐园在洛杉矶盛大开幕,华特·迪士尼先生向大家表示了他对迪士尼主题乐园的情感与期待,并且慷慨陈词道:“献给所有即将来到这座快乐城堡的人们,欢迎你们的即将到来!

迪士尼主题乐园就是你们的快乐之地。

在这座游乐园里,可以重温过去的美好回忆,让年轻人们可以尽情享受着挑战,期待着未来。迪士尼乐园是为梦想,为快乐而建,希望迪士尼能够成为全世界上最欢乐和灵感之源。”

“只要幻想存在于这个世界,迪士尼乐园就永远不会完工”,华特·迪士尼对迪士尼乐园的情感和期待,也造就了迪士尼乐园的愿景。


雷军:小米能够取得今天难得的成绩,都是他的功劳


而这个简单而又美好的愿景,吸引了全世界无数渴望快乐和美好回忆的人纷至沓来,这也是迪士尼为什么能够风靡全球的根本原因。

历史告诉我们,所有伟大而优秀的企业在创立之初,都有非常宏大的目标:

麦当劳的愿景——控制全球食品服务业;

华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活;

苹果公司愿景——让每人拥有一台计算机;

阿里巴巴愿景——让天下没有难做的生意;

……

因此,企业想要长远发展,设定一个远大的愿景十分重要。

设置愿景时,一定要让每个人都感到与自己有关。

让大家积极参与进来,让社会上的其他人也会觉得与自己息息相关,并愿意为企业提供更多的帮助,企业便会以非常低的成本获得源源不断的高价值资源,最终越来越接近当初定的宏大愿景,即便最终难以实现,也会大大提升企业的影响力。

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