最近大家都在听跨年演讲,那跨年演讲到底对你有没有用呢?我觉得跨年演讲很有用但其实也没有什么用。
有没有用关键看你咋干,因为跨年演讲我们获得的是一个信息,但真正你要把事情干出来,你必须把信息变成你的智慧,信息和智慧之间到底有什么差距?
我们先说说大家为什么要听跨年演讲?是因为大家内心里有极大的不确定性,越是不确定的时候,人越容易去探索捕捉信息。
今天的时代已经到了一个人类历史上几乎从来没有发生过的时代,就是技术集中的爆发,比如说互联网技术、人工智能、大数据、云计算,在现在这个年代,这四项革命性的技术几乎同时开始进入了产业的应用场景,所以人类已经迎来了一个发展的拐点。
所谓的拐点就是过去叫线性成长,突然之间就陡增,这个点就是拐点,因此当技术集中爆发的时候,那么人类成功和失败的周期都在缩短,成功变得更快了,但是失败也变得更快。所以这个时候人就特别的焦虑,因此他就愿意去捕捉很多信息。
你比如说罗胖前两年的演讲里面讲到两个人,一个叫贾跃亭,一个叫冯鑫,这两个人当年都是被推出来成功的典范,应该就两三年前的事情,贾跃亭是中国这个创业板的第一股市值1000多个亿,冯鑫的暴风影音当年也是被称之为妖股市值400多个亿。
但是今天贾跃亭已经资产被冻结了,可能连国都回不来了。冯鑫已经被抓了,当天晚上高管集体离职,就是两三年的时间,就从一个高峰一下子跌入了什么谷底,所以这种成功和失败的周期在迅速地变短,所以这种焦虑感让人就必须要去把握未来的信息,这是我觉得我们听跨年演讲非常重要的意义。
你再看一下支付宝干了七八年的时间,但是微信支付大概就用了7天的时间,就吞并了支付宝半壁江山了,那个7天就是当年那个春晚开始的那7天,一下子就在全国弄了大概一两个亿的客户,而今天微信支付的应用场景包括消费者使用频率,应该比支付宝还要大,所以马云在内部开会发飙,最紧张的一件事就是我们花了7年构建的这种防火墙,结果被马化腾花了7天就给干掉了,这充分都在说明什么,就是今天因为技术集中爆发。
人类迎来了拐点导致了成功和失败的周期变短,于是人产生了极大的不确定性,这种不确定性人类就需要更多的信息。
所以现在是个人都比较爱读书,都比较爱看信息或者听跨年演讲,你看前段时间说华为宁可支付10个亿也要裁掉7000人,但是也给人类带来了极大的这个不确定性,那今天你干得好好的工作,在华为干得好好的,说不定哪一天就被裁掉了,这种不确定就让人想那未来到底怎么干?
因此这些问题都给我们带来了一个结论,也就是在这种技术集中爆发的时代,那我们一定要跟对的人,然后对的人给你对的信息,让你去干对的事情,这是我们获得信息最大的价值。
再想想当年马云,马云最开始从杭州师范学院毕业,他英语学得很好,他做导游的,做导游为他的这个翻译公司来赚钱,所以马云是前面开了4家公司都不行啊,阿里巴巴是他第5家公司,后来做导游挣外快给员工发工资,碰到一个人,接待这个人叫杨致远,杨致远是互联网鼻祖雅虎的创始人,他是个美籍华人,然后杨致远在长城上就跟马云讲,他说你应该做互联网,所以马云就跑到美国硅谷待了半年,回来就创办了阿里巴巴。
这就是获得信息的价值,跟对的人给你对的信息,让你干对的事情,但是并不是你获得了这个信息,你就能把结果干出来,我说实话,如果一个信息你不去干,你不去真修实练你不历练,这个信息没有用甚至有副作用,所以我也见过很多人,看了很多书,听了很多演讲,然后就开始自嗨,就以为自己这个什么都知道,然后喜欢做评论家就是不做实干家,中国人讲历练才能出真知。
所以这个时候衍生出来淘宝,结果做淘宝的过程中发现中国人把钱在网上支付,一个小商铺你现在给他打钱,你放到网上你不放心,那所以才后来催生了支付宝,也是中国第一款互联网支付的软件,后来京东又进来竞争了然后又迸发出来阿里的这个菜鸟网,菜鸟网的这个物流网络,要不然它干不过京东,他是把整个中国的物流公司快递公司整合了一个平台,其实就是一个叫它什么快递界的淘宝,那你得有软实力啊,你得有计算能力啊,所以后来就出现了阿里云,阿里云今天也有5000个亿市值。
因此大家一路看下来我讲这么多,就是告诉大家,从最开始马云获得一个信息,后来他真修实干去历练用了15年,他从B2B到C2C,然后到支付宝到菜鸟到阿里云,就这样一路历练下来才有了今天的阿里帝国,所以信息是别人给你的,那是别人的智慧,但是你把他干出来那就变成了你的智慧,所以我们只有获得一个好的信息,然后玩命地自我历练,在成败中不断地吸收转化,最终这个信息就会变成我们的智慧。
所以中国禅宗六祖慧能祖师曾经讲过一句话,迷者口说,悟者心行,就执迷的人只会嘴巴说,悟者心行,真正觉悟的人他会从内心里面真正去行去干去真修实练,所以信息和智慧中间的差别,其实就是一个词知行合一。