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企业文化的定义是什么? 企业文化是什么?
企业文化的定义是什么? 企业文化是什么?
2019-12-04

企业文化的定义是什么?

企业文化是什么?

百度上的词条是这样的。企业文化,是企业的精神(软件),它是一种不灭的灵魂,依靠这种精神,优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起,从而发挥最大最强的战斗力!企业文化是企业的灵魂,是企业经营活动中的三军统帅,是行动的指南针,在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。

一家大型互联网公司的人,讲他们的“公司文化”。其中提到一点很有意思,他说,企业文化,不是贴在墙上的那些口号。为啥?

因为口号之所以要贴出来号召大家,说明它既不是现实,也不是共识,它只是一个还没有达到的愿景。怎么能说一个还没有实现的东西就已经是你的企业文化呢?

问既然贴在墙上的口号不是企业文化,那企业文化到底是什么呢?

他说,是一个目标指针。比如,他们公司,体量庞大,而且在变化迅速的环境中,所以企业文化的目标指针就是“让信息在组织内高速有效地流动”。这根指针才是他们真正追求的目标,是长期不变的,一切表象,包括贴在墙上的那些口号,都是在新环境下这根指针的表现形式。这些形式都可以变,但是底层那个指针是基本不变的。那玩意儿才是企业文化。 

这让我想起来之前从事的一家快餐连锁,开年度总结会的时候,董事长在上面宣布,我们在2020年前要实现,中式快餐连锁200家,酒店30家,提供12000个就业岗位。再到年初营运会议的时候,墙上已经张贴满了,这样的目标和导向图。 在今天看来,何其的相似,透过现象看本质,跟着目标,导结果。

企业想要做强,靠的是产品。想要做大,靠的是运营和组织。但是企业想要做长久,就要靠文化。 企业的使命、愿景和价值观,才能支撑企业做强、做久,才能保证业务持续成功。 价值观从本质上来说可能根本不是文化,而是你的商业模式,又或战略方向。

企业文化的目标指针,就是让信息在组织内高速有效地流动,再不断提炼,让指针更高效的转动。但追赶的目标的过程中如若太过急切,往往会限制住我们的思象力,容易被窄框架挟持和限制。

无论是企业的文化、使命、价值观还是个人的行动和决策。本质上都是目标內核的驱动,目标内核可以是根本需求或者是共同想象,这种目标内核会经过层层包装以愿景、使命、目标、文化等形式来指导我们进行决策和行动。

 

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